2 高精度滤油机—是一种预过滤并为系统注油及净化系统油液的设备
9 滤筒除尘器—安装方式分分为斜插式,侧装式,吊装式,上装式
10 自洁式空气过滤器—有效过滤掉生产过程排放的含有细小的污染物质
11 袋式除尘器—应用于冶金,铸造,矿山采掘,化工,水泥建材等
1 自洁式空气过滤器—适用于空压站,制氧站,空调送风系统,燃气轮机等
2 大流量滤芯—大直径设计,增加纳污量,延长使用寿命,降低生产成本
4 烛式过滤器—高效节能,密闭高精,维护简便,安全可靠等特点
6 天然气滤芯—应用于天然气 ,人工煤气及其他非腐蚀性气体等
10 LYC系列高精度滤油机—过滤新油,液压润滑系统工作时的旁路过滤等
13 滤筒除尘器—安装方式分分为斜插式,侧装式,吊装式,上装式
3 金属粉末滤芯—采用具有较高机械强度及整体钢性的新型过滤材料
4 制冷过滤器滤芯—用以滤除较大的杂质,保护油泵,延长滤芯使用寿命
5 吸油过滤器—安装方便,油通能力大,阻力小,更换滤芯方便等优点
7 压力管路过滤器—应用于重型机械,矿山机械,冶金机械等液压系统
8 大流量滤芯—大直径设计,增加纳污量,延长使用寿命,降低生产成本
10 PP微孔折叠滤芯—应用于电力,反渗透前级,石化,精细化工等领域
11 凝结水滤元—一般应用于电厂凝结水处理系统,过滤器内部安装滤元
日期:2025-04-03 来源:利菲尔特
2025年4月2日上午八点,以“实事求是,知行合一”为主题的利菲尔特第十七届职代会七次会议隆重召开,会议由琪哥主持,五年陈合伙人代表共计154人,实际出席143人。
依据集团公司每年召开两届会议制度依托2025年核心关键词“天幕红尘”,以此充分发挥大家主人翁意识和主观能动性,集众人之智解众人之事,打破上传下达信息不畅问题,提升各部门领袖的责任和担当,践行五年陈合伙人权利和义务。加快组织透明化、规范化、务实化、法制化建设,对管理深层次解读,检验运营层执行成果,为合伙人共同奋斗的百年基业筑基。
第一项:奏国歌
全体起立奏唱国歌
第二项:回顾过去 分析当下
回顾过去十六年发展,从单一制造商向五大产品板块的转型升级、公司规模从36㎡起步到一个运营中心两大生产基地及多个分公司的产业格局,以纲领引领,构建长臂管辖体系,完善对赌机制与股东分红体系,强化主人翁意识,持续激发发展动能。
通过对京东集团、可口可乐、北汽新能源、北理工校史馆、小米集团、阿里巴巴、华为、拼多多、抖音等标杆企业的深度参访与战略解码,唯有透过现象看本质才能应对后互联网时代新业态下全息供应链、粉丝经济、创新驱动、生态链建设、资本运作和金融投资等多模态独特创新的复合经营理念。
通过对京东集团、可口可乐、北汽新能源、北理工校史馆、小米集团、阿里巴巴、华为、拼多多、抖音等标杆企业的深度参访与战略解码,唯有透过现象看本质才能应对后互联网时代新业态下全息供应链、粉丝经济、创新驱动、生态链建设、资本运作和金融投资等多模态独特创新的复合经营理念。
第三项:职代会议案
通过对京东集团、可口可乐、北汽新能源、北理工校史馆、小米集团、阿里巴巴、华为、拼多多、抖音等标杆企业的深度参访与战略解码,唯有透过现象看本质才能应对后互联网时代新业态下全息供应链、粉丝经济、创新驱动、生态链建设、资本运作和金融投资等多模态独特创新的复合经营理念。
第十七届职代会七次会议共收集提案238条,内容涵盖”人才引进、大客户开发、幸福指数提升、协同配合、优化产品和供应问题、质量问题、产品核心竞争力提升问题、供应链问题、厂区流程优化问题、法制化/欠款问题“十大方面。其中落实的部分问题涵盖:提升合伙人幸福指数(完善五险一金、年假、旅游等制度)、运营效能提升(设备升级、技术体系升级、供应链建设等)、团队建设(人才引进、绩效考核、专业技能学习提升)等。同时轮值主席阐述了利菲尔特2025年施政方针,以"客户、市场、产品"为战略核心,锚定15.888亿产值目标,通过业务多元化、市场全球化、技术高端化三大路径实现突破。
所有提案依托轮值主席,五年陈可申请提报立项,认领问题处理主导权,充分发挥主人翁意识,公司的五年陈,应该永远都走在公司发展的前沿,永远有责任、有使命、有担当,敢于面对问题,讲真话、做实事,让自己真正的价值得以展现。
第四项:格局升维
任何岗位、个人、部门都必须死死抓住15.888亿核心纲领开展工作,塑造岗职的神圣感和使命感,重新审视自己的工作态度,物来顺应、未来不迎、当事不杂、既过不恋,心怀敬畏,唯有迷上你所做的事,所在的岗位,心流状态、物我两忘、天人合一!
全年聚焦“纲领、机制、印象、势”七字方针,依托35150商标化加快推进专精特新智能进化大模型,形成产品体系升维”工业防护盾、环境防护盾、生命防护盾”,构建人类命运共同体!
依据“天幕红尘“主题思想:不唯经验教条、立足实事求是、注重条件差异。突破思维定式,由此解码出九大领袖的核心治国理政和经营企业之道的精神内核转化为利菲尔特企业文化,指引我们走向更加广阔的思维空间。
第五项:法制化建设
完善了《2025内控制度》和《2025合伙人守则》,加强法治化管理002、003、004、012、013等红头文件任命和组织架构,成为公司法制化管理的核心要义。
全体合伙人务必遵守《三大纪律八项注意°》、《高压线》《批评和自我批评》、《十要十不准行为准则》,高度敬畏行业、敬畏组织、敬畏团队,找到岗位之“魂”,打破工作心态起航事业认知,用饱满的激情去助推事业的升华!
四大执行心态
遇到问题就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀。
公司找你来是解决问题,如果没有问题,你立刻失业白天上班私下说公司不好,
等于出卖自己的肉体和灵魂,这是你的工作,
你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈
利菲尔特组织纲领
利菲尔特建章立制:为民生而立,不因高贵容忍,不因贫穷剥夺,无不白之冤,无强加之罪,遵法如仗剑,破魍魉迷崇,不求神明;
利菲尔特价值观:有真理可循,知礼义,守仁心,不以钱财论成败,不因权势而屈从,同情弱小,痛恨不平,危难时坚心志,无人处常自省;
利菲尔特宏愿:凡生于世,都能有活着的权利,有自由的权利,亦有幸福的权利;愿终有一日,人人平等,无贵贱之分,守护生命,追求光明,此为吾心所愿,虽万千曲折,不畏前行,生而平等,人人如龙。
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